“中国电竞看上海。”在12月16日举行的第四届家庭游戏大会（Family Game Forum，以下简称FGF）上，上海市文化和旅游局巡视员王玮如是描述了电竞对于这座城市的意义。

无论从政策引导、产业环境、资本热度等各个角度判断，电竞，正迎来了有史以来国内最好的发展契机。任何有眼光的文娱企业都不会视而不见，而如何把握住电竞风口下的产业机遇？每一家公司都有自己的解读。

东方明珠新媒体股份有限公司（下简称东方明珠或OPG）董事、总裁张炜在FGF上发言认为，上海正朝着世界电竞之都迈进。在改革开放大潮的推动下，中国电竞是顺应时代潮流的产物，也正跃升为数字内容领域新的经济增长点。它不仅正在重塑上海文创产业的空间布局，也在改变着我们新媒体的商业版图。

这是身为掌门人的张炜今年以来第二次为东方明珠的电竞业务“站台”，作为一家业务线包罗了文旅、地产、电视购物、IPTV、OTT、内容生产、内容分发、数字广告等诸多业务的大型上市公司而言，这样的“厚爱”并不多见，也由此可以看出电竞业务在东方明珠版图中的重要地位。

今天，站在电竞市场的风口，东方明珠能不能抓住自身的比较优势？敢不敢在更高层面配置资源？这是转型升级的关键。

电竞“朋友圈”背后的生态构筑

2018年11月3日，英雄联盟全球总决赛最终的比赛中,中国战队iG以3:0战胜了FNC勇夺冠军,获得了LPL赛区的第一个世界赛冠军。

在刷屏式的欢呼雀跃中，电竞产业的打开方式也引发了许多的思考。在上海，既有像龙珠直播这类最早以赛事网络直播为切入点的老司机，也有像B站这样成立BLG战队的后起之秀，而东方明珠会以什么样的“姿态”走进电竞这条赛道？

东方明珠分管游戏业务的副总裁苏文斌在会前接受数娱梦工厂采访时表示：“我们暂时没有考虑成立或者投资战队，是因为并不想既做裁判又做运动员，东方明珠在电竞产业中扮演的应该是平台型的角色。就像传统电视台，很少会去做艺人经纪。”

（图左为东方明珠副总裁苏文斌）

战队虽然是参与电竞最直接的一种方式，但长久以来由于电竞商业模式的不清晰，很少有俱乐部能获得可观的商业回报。作为一家具有国资背景的传媒航母，东方明珠显然并不适合通过“烧钱”模式去砸一个商业回报前景尚不明朗的业务。

而联系整合上下游资源，构筑电竞生态圈才是东方明珠目前真正想做的。在今年的FGF上，东方明珠一口气宣布与上海体育学院、上海久事体育、群星职业技术学校多家机构的合作。合作场景包括了电竞教育、电竞场馆、电竞赛事等多个项目。

例如与上海体育学院的合作，是看中前者是电竞教育的排头兵，今年已经开始有电竞解说方向的专业建立，并实现了首年度的招生。在如今电竞头部解说奇缺，年薪动辄千万的市场环境下，这一产业链上的合作能够有效的解决电竞解说的源头资源问题。

再比如与久事体育的合作，后者同样是上海的一家老牌国企，旗下不仅运营了东方体育中心、上汽国际赛车场等大型综合体育场馆，还拥有F1中国大奖赛、ATP1000上海网球大师赛等多项国际顶级赛事。

东方明珠与久事体育同打造电竞体育联盟，一方面可以整合非常稀缺的电竞场馆资源——东方体育中心，后者像梅赛德斯奔驰文化中心一样已经被列为上海电竞的重点场馆。另一方面由于久事体育在赛事上的充沛资源，未来东方明珠还可以尝试引进F1等竞速类电竞项目，从赛事类型层面就会给市场带来巨大想象空间。

张炜表示：“东方明珠几乎涉足了全部（文娱）板块。这为电竞产业领域的资源融通、跨界合作提供了无限可能。”可以预见到的是，未来随着东方明珠电竞“朋友圈”的不断扩容，这家传媒巨头在电竞生态圈中的地位也将愈发举足轻重。

谁是游戏板块的新发动机？

回过头来，让我们重新聚焦东方明珠的游戏板块。

作为一家以电视媒体起家的传媒巨头，不论2014年大小文广、上市公司合并前后，游戏业务长期以来只能算是东方明珠的“边缘业务”。今年上半年OPG游戏板块营收1.19亿元，在总营收中的占比仅六十分之一。

很少有人注意到，1.19亿虽然相比东方明珠的媒体主业依然微不足道，但相比过去两年已经有了质变的提升。在张炜履新东方明珠的2016上半年，OPG的游戏业务收入仅为1522万元。两年之后，东方明珠的游戏收入提升了近十倍！

而电竞，将是继Play station和Xbox主机游戏之后，东方明珠游戏板块的新发动机。

据研究机构统计，2018年中国电竞游戏市场规模超过880亿元，用户规模达到4.6亿人，而其中80%以上的电竞公司、俱乐部、明星团队都集中在上海。

时来天地皆同力，上海不仅出台了“文创50条”、“体育产业创新发展若干意见30条”等一系列利好政策，鼓励上海加快建设全球电竞之都。在本届FGF大会上，上海市文化和旅游局巡视员王玮更是表示，文旅局将和体育局合作，着力把电子竞技纳入群众体育项目和赛事目录中，让电竞真正成为一项“绿色运动”。

这一表态不仅意味着电竞拥有了官方认可的“合法身份”，更意味着未来，电竞将有望普及成为上海一项全民性的群众体育。由此新增的电竞流量，何止百万计。

在两年增长近十倍后，东方明珠游戏板块未来能从电竞风口中获益多少？或许也值得更长远的期待。

电竞这条赛道上，

OPG有哪些比较优势？

“如果说2017年是中国电竞的元年。那么2018年，则是中国电竞的冠军年。 在中国电竞的这个黄金时代，东方明珠必须选择主动出击、跑马圈地。”在本次FGF大会上，张炜的发言展现了东方明珠对待电竞业务非常坚决的推进态度。

除了前文提到的构筑电竞生态圈以外，东方明珠自身又有哪些比较优势？在如今群雄并起的局面中分到属于自己的一亩三分地。

首先是东方明珠拥有的场馆优势，这也是上海发展电竞的地利优势。在目前电竞赛事分布下，一线城市受到了赛事方最大的青睐，尤其是上海集中了去年全国40%左右的电竞赛事。

要打比赛自然需要大型场馆，而从目前的资源配置看，东方明珠旗下的梅赛德斯奔驰文化中心则是国际重大电竞赛事的首选之地。

在不久前，上海打造全球电竞之都的官方签约仪式就落在了梅奔中心，而DOTA2 2019国际邀请赛等头部赛事也将在此上演。

东方明珠旗下拥有梅奔中心、东方明珠塔、东方绿舟、国会中心等地标性建筑，东方明珠将以线下综合开发为模式，对这些地产资源进行电竞领域的进一步拓展。让中国电竞产业的商业价值，能够在这些场馆中得以充分凸显和释放。

由于场馆资源的稀缺属性，这将形成东方明珠在电竞赛道中的重要护城河，也是其他友商难以复刻的比较优势。

第二，东方明珠旗下的全媒体平台将为电竞赛事的转播，电竞内容的分发提供强力支撑。这个媒体矩阵横跨大小屏，囊括了：IPTV、互联网电视、有线电视、移动端。截止2018上半年，东方明珠IPTV用户规模突破4600万，互联网电视渠道用户达2448万，有线数字电视付费频道用户6000万户，点播用户1400万，移动终端月活跃用户超过6000万。

综合来看，东方明珠旗下各媒体板块累积用户已超过2亿用户，可以说在国内拥有最大的用户群体，尤其在大屏端的资源更是首屈一指。

第三是电竞内容的分发，东方明珠旗下SITV的《游戏风云》节目，为全国仅有的可播放游戏内容的上星频道，这也是东方明珠凭借广电系身份获得的专属资源，很难被其他友商所复刻。

而在此次FGF大会上，东方明珠宣布游戏风云播出平台配合电竞业务的全面升级，其中包括在全国有线及IPTV、OTT大屏播出合作落地。尤其在当下游戏内容监管日趋严厉的复杂环境下，作为国资背景的东方明珠在审核与政策理解上是更具有优势的一方。

除此之外，东方明珠在电竞赛事的运营上也有近12年之久的积累，早在2007年，游戏风云就创办了自有品牌的电子竞技联赛——《G联赛》，这也是国内目前历史最为悠久的电子竞技赛事。

“中国电竞看上海”。未来在上海电竞产业身后的名字中，会有一家叫东方明珠的传媒公司吗？很快会由时间来回答。